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精准把脉,有的放矢 ——集团召开2020年第二季度暨上半年经营工作总结会、结算及清收清欠专题会
更新时间:2020-07-16 10:22:55    来源:经营部 结算管理部    作者:马瑞芳 高兰春    点击:148次

7月11日下午,陕建九建集团2020年第二季度暨上半年经营工作总结会、结算及清收清欠专题会在榆林总部机关召开。集团在榆领导班子、各基层单位负责人、机关有关职能部门以及基层经营、预结算、财务工作相关负责人参加。

经营工作会上,集团副总经理、经营部部长薛凯介绍了2020年第二季度暨上半年度集团经营工作开展情况,并对经营指标完成情况进行了系统性分析。

会议还通报了各单位第二季度经营工作考评结果,并将根据考评结果严格落实奖惩。各基层单位及市场开发部门负责人结合上半年实际工作开展情况,对本单位相关工作进行了总结、对目前跟踪项目进行了分析。

同时,针对上半年工作存在的不足和问题,现场汇报了下半年追赶超越的具体举措和目标完成的保障措施。

在结算及清收清欠专题会上,各基层单位依次汇报了第二季度结算工作推进情况、清收清欠工作完成情况以及存在的问题,并提出了下一步工作思路及具体措施。

此外,会议还通报了各单位第二季度结算目标完成及考核情况,2020年上半年度重点项目结算目标完成情况。


集团副总会计师、财务部部长邵立兵对2020年上半年各单位结算拖欠款回收情况进行了深入研判分析,并对各基层单位下一步结算及清欠工作进行了再动员再部署。要求各单位对照“用清欠逼决算,以决算促清欠”工作思路,积极采取措施,加快制定清欠工作方案、确保落地实施。

集团党委书记、董事长贺国健在讲话中对上半年经营、结算以及清收清欠工作进行了系统总结。

他指出,上半年集团相关工作取得了一定成绩,也呈现出了不少亮点,基层单位自主经营能力持续增强,京津冀、雄安市场开发成效显现。在肯定成绩的同时,他强调,各单位要充分认识当前企业发展特别是经营、结算以及清收清欠工作现状,各基层单位自主经营能力发展不均衡、结算以及清收清欠工作思想重视仍不够,这些都对集团圆满完成年度目标、实现高质量发展再上新台阶目标带来了阻力。贺国健要求,各单位一是要持续强化经营人才队伍建设,紧盯市场开发发力,集聚全员智慧营造谋事氛围,全面激发整体经营活力;二是要始终坚持为客户创造价值的合作共赢理念,立足项目管理,牢固树立“现场”换“市场”思想,以实干赢心;三是要提高思想认识,高度重视结算及清欠工作,加快资金回笼;四是要加大效能监察,紧扣关键工作和关键责任,领导发挥作用,督办跟进、紧盯不放,切实做好结算及清欠工作各单位下半年要进一步倒排节点、压实担子、抓好落实,全力以赴争做集团实现高质量发展再上新台阶目标的压舱石、主力军。


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